一、 内容价值链
企业在运营过程中产生大量有价值的内容信息，这些极具价值的内容大量集中于产品研发、内部运营、法规遵从、生产制造、市场与客户关系、采购与合作伙伴、维修与服务等多个运营环节。以下企业内容价值的主要组成部分：
二、 企业内容价值面临的挑战
企业内容既包括结构化的数据库内容，也包括大量非结构化的内容，比如文件、档案、电子邮件、网页、传真、备忘录、发票、生产表格等。相关统计显示，非结构化内容在企业中占有的比重越来越大，约占到80%，并且电子内容将占据主导地位，种类也越来越繁杂。
综合以上情况，您需要考虑实施企业内容管理，对企业的内容信息进行获取、管理、存储、利用、销毁或归档的全生命周期管理。应对数字内容的爆炸性增长、提高效率、降低成本、规避风险、精准决策、满足严格的审计、合规方面的要求以及支持企业员工的在线学习和相关的信息利用服务。
三、企业内容管理系统体系构架
特色介绍：
l 基于先进的信息生命周期（ILM）理论研发，对企业内容价值实施全程管理；
l 完美整合企业结构化、非结构、种类繁多的异质内容价值信息，统一利用；
l 强大的文档版本管理功能，减少运营风险和生产浪费；
l 满足企业随需应用的内容分类自定义要求；
l 海量信息全文检索技术，百万级内容亚秒级返回；
l 集文字、图片、Flash、音视频于一体的强大文档编辑功能；
l 按需定制的工作流引擎；
l 强大的模板定制功能，最大程度减少二次开发；
l 基于J2EE架构、全B/S的友好界面体验和操控性；
l 支持集中式、分布式、混合式系统部署；
l 提供基于长期保存的元数据管理。
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